富勒的未来:

前进之路

富勒的未来:前进之路

亲爱的富勒群体和朋友们,

在过去的一个月里我寄出了几封信,描述在过去几年里那些颠覆神学院教育的纷扰旋风,以及我们如何尝试把这鼓力量转化成有助于富勒核心使命的动力。这封信是要分享一个刚刚作出的关键决定﹙令人惊奇的是,在五十年前就首次考虑过的决定﹚。经过漫长而谨慎的程序,我们董事会作出决定,为着富勒的使命能有一个充满活力的未来,我们将会出售帕萨迪纳校区并搬迁到一个新的地方。 我们在过去七十年里所拥有的这个家将让我们能够为未来的七十年建立另一个家。 这正是这封信要分享的 - 从那分苦乐半参的决定到现在我视为充满鼓舞的前路。

让我回到我们早先在考虑的时候,当董事会在一个深夜聚集在帕萨迪纳校园的广场中,重拾起从创校以来的回忆。我的思绪伫足在我还是一个学生的岁月,一个我未能想象自己会在一个充满剧变的时期担任校长的时刻。当我们祈祷,为在此生活及学习圣经的信实岁月感恩时,来自怀旧与期待的各种令人昏眩的感觉涌流。 我们奇想,那推动学院未来发展的资源是否就埋藏在我们所站的土地中?

在过去的几年里,当高等教育领域变得愈来愈富挑战和纷扰,我们一直在进行细致的开源与痛苦的节流,以及严密的预算审核。 然而,仅靠勒紧皮带并不足以应付所发生的变化。董事们、高层领导、教职员、学生和富勒的朋友花了几个月详尽的审查、禁食和祈祷,深信神学教育对这个新时代仍是一样必需的,但也知道我们必须勇于冒险,并为转化作出果敢的异象。这令人不安,但却是必要的。尽管如此,我们还是把谣言、揣测,和自己的焦急放在一旁,谨慎地花时间来作决定。

正如所有更新转化的故事,上帝一直在引领。是的,未来的创新需要我们董事的果敢、我们教员的谦卑和想象力、我们员工和行政人员顽强的忠诚、我们与学生的坦诚对话,以及校友们虔诚的信任,从而创立新的一天:但事实上是神以那充满希望和意想不到的可能性来救赎这个艰难的时刻,使我们计划离开久居的帕萨迪纳校园,不但是个告别,更是个重生。

如果这样的转变真的要发生,我们要问:可以去哪里?因为保持学院认证资格的条件是留在加利福尼亚州,并且我们也曾承诺保持校园的位置在通勤距离之内。我们建立了十多个严格的标准来考量每一个在南加州可能的配置和地点时。 对于每一个 「你们有没有考虑过......」的建议,我们都可以回答:「有的,我们考虑过。」最终,通过一些富勒最专业和最具影响力的顾问和董事们的广泛研究后,我们决定在离此27英里东边的波莫纳 (Pomona) 展开我们新的一页。在确认这就是富勒的新家的过程中,有一个可爱、意想不到的故事,但单单提说我们在波莫纳的开始与我们多年前在帕萨迪纳的开始有非常类似之处就足够了。虽然,离开对我们许多人来说,包括我自己在内,都是困难的,但我相信这是一个正确之举,好让我们能展望未来几十年的发展。 出售和搬迁将带来以下优势:

  • 我们的基金会有一个可观的增长,在未来一个世纪为富勒提供一个更坚实的基础
  • 消弭所有债务
  • 显著降低教职员工和学生的生活费
  • 为传统和嵌入式学习,以及更智能的集中行政管理而设计的最先进设施提供种子基金

我们相信这决定 - 连同其他必要的大胆举措 - 将回应对于富勒财务可持续性的关注,让我们在整个神学教育界的纷乱时期,甚至许多神学院都要关闭的时刻,确实地投资于神学教育的未来。这也让富勒得力以新的方式为这个不同的时代提供深层次的圣经学术研究。同时,我向你保证,我们对提供严格的神学、心理学和跨文化研究的委身坚守不变。

在接下来的三年里,我们会充满感恩地留在帕萨迪纳:我们委身以关爱和欢庆向这个地方和居民留下一个美好道别。我们有幸拥有这丰富的遗产;现在是时候使用它来扩展我们的创办人 Charles Fuller 几十年前创校的使命。同时,我们还会为下一个时代的神学教育和灵命塑造设计并建设一个新的校园。

我们的共同努力总会放在渴求学习和神学学术研究的交集处。几年后,当我们庆祝75周年纪念时,我们也将庆祝一个新时代的事工,立足于一个新的城市,延伸至世界任何一个角落的富勒。

仰望神的信实,

校长赖伯顿 ( Mark Labberton)

附笔:你的回应非常重要。请浏览我们网页上(fuller.edu/future)最新的消息,提出问题,提交意见,以及常见问题的解答。

亲爱的富勒群体和朋友们,

在过去的一个月里我寄出了几封信,描述在过去几年里那些颠覆神学院教育的纷扰旋风,以及我们如何尝试把这鼓力量转化成有助于富勒核心使命的动力。这封信是要分享一个刚刚作出的关键决定﹙令人惊奇的是,在五十年前就首次考虑过的决定﹚。经过漫长而谨慎的程序,我们董事会作出决定,为着富勒的使命能有一个充满活力的未来,我们将会出售帕萨迪纳校区并搬迁到一个新的地方。 我们在过去七十年里所拥有的这个家将让我们能够为未来的七十年建立另一个家。 这正是这封信要分享的 - 从那分苦乐半参的决定到现在我视为充满鼓舞的前路。

让我回到我们早先在考虑的时候,当董事会在一个深夜聚集在帕萨迪纳校园的广场中,重拾起从创校以来的回忆。我的思绪伫足在我还是一个学生的岁月,一个我未能想象自己会在一个充满剧变的时期担任校长的时刻。当我们祈祷,为在此生活及学习圣经的信实岁月感恩时,来自怀旧与期待的各种令人昏眩的感觉涌流。 我们奇想,那推动学院未来发展的资源是否就埋藏在我们所站的土地中?

在过去的几年里,当高等教育领域变得愈来愈富挑战和纷扰,我们一直在进行细致的开源与痛苦的节流,以及严密的预算审核。 然而,仅靠勒紧皮带并不足以应付所发生的变化。董事们、高层领导、教职员、学生和富勒的朋友花了几个月详尽的审查、禁食和祈祷,深信神学教育对这个新时代仍是一样必需的,但也知道我们必须勇于冒险,并为转化作出果敢的异象。这令人不安,但却是必要的。尽管如此,我们还是把谣言、揣测,和自己的焦急放在一旁,谨慎地花时间来作决定。

正如所有更新转化的故事,上帝一直在引领。是的,未来的创新需要我们董事的果敢、我们教员的谦卑和想象力、我们员工和行政人员顽强的忠诚、我们与学生的坦诚对话,以及校友们虔诚的信任,从而创立新的一天:但事实上是神以那充满希望和意想不到的可能性来救赎这个艰难的时刻,使我们计划离开久居的帕萨迪纳校园,不但是个告别,更是个重生。

如果这样的转变真的要发生,我们要问:可以去哪里?因为保持学院认证资格的条件是留在加利福尼亚州,并且我们也曾承诺保持校园的位置在通勤距离之内。我们建立了十多个严格的标准来考量每一个在南加州可能的配置和地点时。 对于每一个 「你们有没有考虑过......」的建议,我们都可以回答:「有的,我们考虑过。」最终,通过一些富勒最专业和最具影响力的顾问和董事们的广泛研究后,我们决定在离此27英里东边的波莫纳 (Pomona) 展开我们新的一页。在确认这就是富勒的新家的过程中,有一个可爱、意想不到的故事,但单单提说我们在波莫纳的开始与我们多年前在帕萨迪纳的开始有非常类似之处就足够了。虽然,离开对我们许多人来说,包括我自己在内,都是困难的,但我相信这是一个正确之举,好让我们能展望未来几十年的发展。 出售和搬迁将带来以下优势:

  • 我们的基金会有一个可观的增长,在未来一个世纪为富勒提供一个更坚实的基础
  • 消弭所有债务
  • 显著降低教职员工和学生的生活费
  • 为传统和嵌入式学习,以及更智能的集中行政管理而设计的最先进设施提供种子基金

我们相信这决定 - 连同其他必要的大胆举措 - 将回应对于富勒财务可持续性的关注,让我们在整个神学教育界的纷乱时期,甚至许多神学院都要关闭的时刻,确实地投资于神学教育的未来。这也让富勒得力以新的方式为这个不同的时代提供深层次的圣经学术研究。同时,我向你保证,我们对提供严格的神学、心理学和跨文化研究的委身坚守不变。

在接下来的三年里,我们会充满感恩地留在帕萨迪纳:我们委身以关爱和欢庆向这个地方和居民留下一个美好道别。我们有幸拥有这丰富的遗产;现在是时候使用它来扩展我们的创办人 Charles Fuller 几十年前创校的使命。同时,我们还会为下一个时代的神学教育和灵命塑造设计并建设一个新的校园。

我们的共同努力总会放在渴求学习和神学学术研究的交集处。几年后,当我们庆祝75周年纪念时,我们也将庆祝一个新时代的事工,立足于一个新的城市,延伸至世界任何一个角落的富勒。

仰望神的信实,

校长赖伯顿 ( Mark Labberton)

附笔:你的回应非常重要。请浏览我们网页上(fuller.edu/future)最新的消息,提出问题,提交意见,以及常见问题的解答。

常见问题(FAQS)

富勒群体的意见

“作为一个大型高科技创新公司的CEO,我每天都需要创新,不创新就意味着死亡。富勒持续地以创新的精神和深入的神学来装备在各行各业有影响力的人。富勒闻名于持守坚实圣经基础的同时适应时代的需要,塑造勇敢、创新、忠心的福音领袖,而这正是我们的时代比以往更亟需的。”
—Pat Gelsinger
威睿公司CEO
当我受邀来到加州加入富勒教员时,我就知道富勒是一个无与伦比的福音派神学院,致力于塑造二十一世纪的牧师和宣教士。但是我没有意识到的是,富勒还同时在装备人们成为心理咨询师,音乐家,电影制作人,他们不满足于只做周日基督徒,而是希望周一到周六的工作也深深地被神的话所塑造。能够参与到如此重要的工作中,我感到荣幸备至。
— 戈丁葛博士(John Goldingay, PhD)
David Allan Hubbard 旧约荣誉教授

给富勒群体发过的信

上面赖伯顿校长的信是他最近几周里发给富勒群体信件的第三封。请点击下面的链接来阅读前两封信。因为我们搬迁的决定具有重大历史意义,我们希望富勒群体能察警我们的察辨过程,以及我们如何做好准备来有战略性地拥抱这纷扰时代里的挑战与机会。

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