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Tommy Givens Teaching Outside

풀러의 미래

우리가 살고 있는 세계와 그 안에서 풀러 신학교가 가지고 있는 위치는 혼란과 기회의 역사적인 순간에 있습니다. 변화를 눈 앞에 두고, 우리는 풀러가 고등 교육, 그리고 더 나아가 이 세상에서 차지하는 위치를 ​​신중하게 검토해야 할 것입니다. 우리는 21세기에 가장 영향력 있는 방식으로 하나님 나라의 소명을 감당할 글로벌 리더를 양성하자는 비전을 되살리기 위해 제도적 구조, 제공되는 프로그램, 메인 캠퍼스의 위치까지도 재고해야 합니다. 이 페이지를 지속적으로 방문하셔서 풀러에서 일어나고 있는 변화, 파사데나 캠퍼스의 이전, 앞으로의 시즌에 우리를 기다리고 있는 기회에 대한 최신 정보를 확인하시기 바랍니다.

파사데나에서의 풀러신학교 재구성

이사회는 최근 회의에서 풀러의 캘리포니아 캠퍼스의 향후 위치에 관한 두 가지 계획안을 고려하였습니다. 하나는 파사데나에 머무는 것이고, 다른 하나는 포모나로의 이전 계획을 유지하는 것이었습니다. 10월 24일(목요일), 이사회는 만장일치로 풀러가 파사데나에 남을 것으로 결정하였습니다. 이사회의 계획에 이와 같은 변화가 생긴 두 가지 주요 요인은 다음과 같습니다: (1) 남캘리포니아의 건설 비용이 급격히 증가하여 포모나 캠퍼스 계획에 영향을 주었고, (2) 파사데나 시와의 의견 차이가 풀러 파사데나 캠퍼스의 매각과 매각 가격에 영향을 주었습니다. 댄 마이어(Dan Meyer) 이사장은 말합니다. “우리가 초기에 계획을 바탕으로 했던 경제적인 측면과 시기가 너무 크게 바뀌어, 풀러의 미래를 위한 최고의 방침이 될 수 없게 되었습니다. 우리는 미래를 위한 다른 긍정적인 방법을 결정했으며, 이제 그것을 강력하게 추구할 것입니다.

우리는 포모나 시에서 보내 준 지지와 환영에 깊은 감사를 드립니다. 하지만 이 새로운 결정은 우리가 사랑하고 섬기고 싶은 도시인 파사데나에서의 우리의 거처를 새롭게 받아들이는 것을 의미합니다. 현 재학생들과 지역 사회의 요구에 더 잘 부응하기 위해, (항상 그랬듯이 기숙사를 지속적으로 제공하는 것을 포함하여) 파사데나의 공간을 통합하는 즉각적인 조치를 취하기 위해 파사데나 시와 긴밀하게 협력하는 것이 필요하겠습니다. 몇번의 교직원 회의에서 논의한 바와 같이, 새로운 방법 중 하나는 풀러 사무실의 일부를 현재 미국에서 세 번째로 큰 도시인 휴스턴에 위치한 캠퍼스로 이전하는 것입니다. 현대적인 시설을 갖춘 휴스턴 캠퍼스는 현재 운영 되고 있지만 활용도가 낮은 캠퍼스입니다.

덧붙여 온라인 프로그램의 이용도를 늘리고, 아리조나 캠퍼스의 MFT 프로그램을 강화할 것입니다. 우리는 계속해서 캠퍼스 및 온라인 교육 프로그램을 제공할 것입니다. 풀러는 학문적인 엄격한 기준을 지향하고, 세계적인 캠퍼스에서 제공하는 호의적이고 발전적인 교육이 어떤 모습일지 재고하고 있습니다.

그렇다면 우리가 다음으로 할 수 있는 논리적인 질문은 ‘풀러의 미래를 확보하기 위한 전략적 계획을 어떻게 수립하는가’이겠습니다. 이사회는 전략 기획 운영 위원회(Strategic Planning Steering Committee)가 구성한 풀러 전략 계획서의 초안을 검토하였습니다. 운영 위원회는 1월에 완전히 개발된 계획안을 이사회에 다시 제출하기 위해 교수진 및 행정부서들과 협력할 것입니다.

이러한 협력은 다음과 같은 풀러의 안정을 위한 기반을 제공할 것입니다—파사데나 캠퍼스 통합, 비핵심적인 부동산 매각, 부채 감축과 포괄적 자본 유치 캠페인을 통한 풀러 재무의 규모 효율화, 그리고 입학과 재학 유지를 위한 노력의 극대화. 댄 마이어 이사장은 다음과 같이 덧붙입니다. “2020년부터 시작될 최종 부분적 건물 매각 및 자본 유치 캠페인의 수익금은 부채를 줄이고 파사데나 캠퍼스를 현대화하고, 장학금을 늘리고, 풀러의 교육 및 공동체 생활의 질을 개선할 자금을 제공할 것입니다.”

풀러가 포모나로 물리적으로 이전을 하지 않는 것에 대한 실망이 있지만, 70년 넘게 우리의 고향이었던 도시가 계속해서 우리의 터전이 될 것이라는 것에서 오는 안심이 있습니다. 우리는 다시금 파사데나 시와 좋은 이웃이 되어서, 함께 지역 사회 내의 다양한 요구와 도전을 해결하기 위해 계속해서 노력할 것입니다. 차별화 되고, 더 의도적이고, 더 민첩하게 반응하는 풀러가 되어야 할 필요성을 계속해서 구축할 것입니다.

저는 최근 몇 년 동안 커뮤니티가 끈기 있게 견뎌 왔던 상실감과 혼란을 잘 인지하고 있고, 여러분과 그런 감정을 공유합니다. 파사데나에 재투자하기로 한 이사회의 결정은 더 큰 명확성과 안정성을 가져다 줍니다. 이는 앞으로 수십 년 동안 풀러가 번성하는 데 필요한 창의적인 조치를 계속해서 시행할 것이기 때문입니다.

이 순간에 감사하고, 풀러의 새로운 시대에 대한 하나님의 신실하심을 기대하며,
마크 래버튼(Mark Labberton),
클리포드 L. 페너 총장석좌 (Clifford L. Penner Presidential Chair)

전략 기획 위원회

Mark
마크 래버튼(Mark Labberton), 클리포드 L. 페너 총장석좌 (Clifford L. Penner Presidential Chair)
Kevin
케빈 챈(Kevin Chan), 이사
Mari
마리 클레멘츠(Mari Clements), 교무처장
Amos Yong
아모스 영(Amos Yong), 신학대학원 겸 선교대학원 학장
Ted
테드 코시(Ted Cosse), 심리대학원 학장
Ray
레이 아사드(Ray Asad), 최고 운영 책임자 및 최고 재무 책임자
Brent Assink
브렌트 아싱크(Brent Assink), 자선 사업 수석 책임자
Lauralee
로라리 파러(Lauralee Farrer), 스토리텔러(Storyteller) 책임자 및 커뮤니케이션 담당 부사장
Tod
타드 볼싱어(Tod Bolsinger), 리더십 형성 책임자 겸 부사장
Marcus
마커스 선(Marcus Sun), 글로벌 학생 모집, 입학, 마케팅 및 학생 유지 담당 부사장
Alexis Abernethy
알렉시스 아버네티(Alexis Abernethy), 교수진 포용 및 평등 지원 담당 부학장
Oscar
오스카 가르시아-존슨(Oscar Garcia-Johnson), 히스패닉 교회 및 공동체 연구 센터 부학장
Cameron Lee
카메론 리(Cameron Lee), 결혼과 가족치료학 교수
Scott
스콧 코모드(Scott Cormode), 휴 드 프레 (Hugh De Pree) 리더십 개발학 교수
Wilmer
윌머 비아코르타(Wilmer Villacorta), 이문화 연구학 부교수
Kara Powell
카라 파웰(Kara Powell), 풀러 청소년 연구소 소장
Martha
마르타 현야디(Martha Hunyadi), 사업 분석 및 시행 담당 이사
Britt vaughn
브릿 본(Britt Vaughan), 커뮤니케이션 담당 이사
Rene
르네 벨라디(Rene Velarde), 학생
Mike Bonem
마이크 보넴(Mike Bonem), 컨설턴트
Greg Hawkins
그레그 호킨스(Greg Hawkins), 컨설턴트

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