富勒对富勒未来的核心承诺和最新消息: 财政平衡的计划

富勒未来工作小组建议董事会相当于640万的财政改进方案，这包括开源节流、从多年计划中裁减项目、及其它。在640万中，要在三年（会计年度20-22）内削减460万。这是在过去三年削减的350万之上的。加起来，富勒在六年里（会计年度17-22）财政预算总共会减少810万。这是一个长远的过程，会需要高级主管领导、教授代表、以及管理阶层相当大的委身，尽可能的充分利用退休和其他离职管道来降低裁员的人数。

在最近的预算削减中，管理阶层被要求在他们的领域里提出15个百分比的削减，并提供他们对这样的改变会带来什么影响的看法。根据策划与改组管理副校长Theresa Edy-Kiene，这些“模范主管”带着沉重的心情和决心来面对这个困难的任务，作出110万的财务削减。与在前线的领导们一起工作的Edy-Kiene说，他们“在提交困难的财务削减中表现出超凡的领导力。”

这个计划是要在2022年7月（会计年度23）之前达成财政平衡，包括前述的预算削减、搬迁到新校区的有效运作费用、领导力塑造部门对管理费用的贡献有明显的增长、稳定学费收入的新策略、以及年度的基金与资金筹措。高级顾问Bill Clark同意，这些巨大实际的——而且有时是痛苦的——改变，代表了“在教授代表、高级主管、管理阶层、和职员之间，为了寻找能够维持富勒事工的真诚完整同时又能加强这个组织的活力的一个了不起的伙伴精神。”