Strategic Plan

2020–2022

INTRODUCCIÓN

Este documento fue presentado a la Junta directiva para su revisión, refinamiento y adopción en enero de 2020. Diseñado para servir como una hoja de ruta hacia una nueva temporada de florecimiento para el Seminario Fuller, no está destinado a identificar todo lo que es importante para la vida de Fuller, pero más bien áreas clave donde deben realizarse inversiones estratégicas y cambios para el futuro inmediato. Las áreas de la vida en curso de Fuller—incluidas cosas como nuestra reputación de estudios serios, nuestras innovaciones en psicología, nuestros ex alumnos, nuestros administradores y personal leales y trabajadores, y nuestra Junta de directiva comprometida—están profundamente entrelazadas en el éxito de todas las prioridades.

Nacido de una permanente pasión por nuestra misión histórica y la urgente necesidad de adaptarnos para enfrentar una iglesia y un mundo cambiantes, el plan que se describe aquí es el fruto de un extenso proceso de discernimiento colaborativo.

PROCESO

En su retiro en enero de 2019, la Junta directiva encargó a la administración que desarrollara un plan estratégico formal, basado en el trabajo del grupo del futuro de Fuller e información adicional provista por la junta directiva y otras partes interesadas. En ese momento, los administradores ya habían decidido y planeado, con aportes críticos de los administradores y el personal, un traslado del campus a Pomona, California, como parte de un reinicio financiero y programático integral para el seminario. Como se concibió originalmente, el plan estratégico habría ayudado a definir los elementos necesarios para lograr ese restablecimiento para la sostenibilidad y el desarrollo d Fuller.

Cuando se hizo evidente a fines del verano de 2019 que este movimiento estaba en peligro, y cuando la junta decidió posteriormente en octubre que el seminario tendría que permanecer en Pasadena, los esfuerzos de planificación estratégica tuvieron que ajustarse en consecuencia. Con el compromiso de retener el hogar histórico del campus de Fuller en Pasadena, los esfuerzos se centraron en discernir un modelo revisado para el desarrollo estratégico de Fuller en los próximos y críticos años, pero aún se centraron en la sostenibilidad y el desarrollo.

El Comité Directivo del Plan Estratégico estaba compuesto por miembros de la junta directiva, líderes de división, facultad de cada escuela, administradores, personal selecto y representación estudiantil. Esos miembros incluyeron: Kevin Chan, Mark Labberton, Ray Asad, Brent Assink, Tod Bolsinger, Mari Clements, Ted Cosse, Amos Yong, Alexis Abernethy, Scott Cormode, Lauralee Farrer, Marcus Sun, Oscar García-Johnson, Martha Hunyadi, Cameron Lee, Kara Powell, Britt Vaughan, René Velarde y Wilmer Villacorta.

Los miembros de la junta directiva también designaron de su junta una Fuerza de Tarea de Desarrollo Estratégico compuesta por Dan Meyer, Cliff Penner, Dave Beré, Kathy Drake, Jimmy Mellado, Larry Smith y Danny Villanueva, quienes pudieron brindar apoyo de consultoría periódica a líderes de Fuller.

Theresa Edy-Kiene convocó y facilitó los primeros meses de este proceso en su papel de vicepresidenta de planificación estratégica y gestión del cambio. Después de su partida en agosto de 2019, Greg Hawkins y Mike Bonem (que ya se desempeñaban como consultores externos y asesores de nuestro comité) se convirtieron en los facilitadores de nuestro proceso de planificación estratégica.

CONTEXTO

Nuestras Intersecciones

El Seminario Teológico Fuller vive nuestra vocación en la intersección del evangelio, la academia, la iglesia y la cultura.

Pasadena, Houston y Phoenix son ciudades que definen nuestras intersecciones de campus residenciales. Nuestra casa en Pasadena, adyacente a Los Ángeles y Hollywood, en la frontera con México y la costa del Pacífico, nos invita a involucrarnos en muchas culturas. Houston, la ciudad principal con mayor diversidad racial en los Estados Unidos, presenta sus propias intersecciones para nuestra presencia allí: una fuerte influencia tejana y sudamericana; su ubicación en el golfo de México; su cultura cálida, innovadora y arriesgada; y su proximidad al corazón de América y a las culturas e iglesias del sur de Estados Unidos. El campus de Fuller en Phoenix nos ubica en un contexto generacional, social, racial y económico en rápida evolución dentro de una de las seis ciudades más grandes de Estados Unidos.

Nuevas intersecciones se están abriendo rápidamente a medida que los estudiantes en línea se unen a nosotros en todo el país y en todo el mundo, capaces de permanecer en sus contextos de origen, mientras que Fuller proporciona accesibilidad tecnológica con excelencia. En asociación con estos estudiantes, tenemos la intención proveer una educación de nivel Fuller que esté marcada por la comunidad cristiana, el pensamiento crítico, la diversidad racial y social y la capacitación práctica. Además, nuestros nuevos alumnos de la plataforma de liderazgo en línea aprovechan recursos de programadas sin titulación, llevando a Fuller a más contextos donde el aprendizaje forma líderes en el amor, la verdad y la justicia de Jesucristo. Teniendo miles de estudiantes y aprendices de 76 países y 114 denominaciones, a veces nos da la sensación de que Fuller está en todas partes. Expandiendo aún más esa impresión alentadora, recordamos que tenemos una base de 44,000 alumnos y ex alumnos repartidos por todo el mundo.

Cultural, teológica y espiritualmente, Fuller también se encuentra en el contexto del evangelicalismo estadounidense y global. Este término teológico fue una forma en la que Fuller inicialmente se diferenció de ser teológicamente fundamentalista o liberal. Fue ese centro evangélico en Jesucristo lo que eventualmente llevó a una afirmación sincera de las mujeres en el ministerio y, más tarde, a describir la autoridad de la Biblia como "infalible". En este momento actual en los Estados Unidos, a menudo se supone que "evangélico" se inclina al fundamentalismo, tanto teológica como políticamente. Fuller continúa afirmando nuestros distintivos evangélicos mientras se diferencia de esta agitación político-evangélica. Creemos que solo Jesucristo es quien fundamenta la educación formativa de Fuller en medio de las intersecciones alegres y difíciles de nuestras vidas.

Fuller abarca un amplio espectro racial en un momento en que la raza está más en la agenda común de lo que ha estado desde el movimiento de derechos civiles. Adoramos al Dios cuya muerte y resurrección crea una "nueva humanidad" de personas diferentes para una nueva comunión en Cristo. A medida que los cambios demográficos y los fracasos del pasado se enfrentan, la unión del pueblo de Dios debe ser la más fuerte disculpa por la validez del evangelio, y el contexto donde el evangelio puede mostrar su mayor poder. Este tiempo de división nacional y global hace que nuestra obediencia a la intención de Jesús sea más urgente que nunca.

Nuestros Reinicios

La iglesia también está en una temporada de redefinición y reorganización. El declive y la ruptura de las denominaciones principales en América del Norte es una tendencia bien documentada. La fragmentación de congregaciones y denominaciones sobre las diferencias generacionales, los debates sobre la sexualidad humana, las historias y actitudes raciales, las tensiones sociopolíticas y más, es generalizada. La pérdida estimada cada año de casi un millón de adolescentes y adultos jóvenes de la participación en la iglesia es una disminución muy inquietante.

Nuevas iteraciones de la iglesia en los Estados Unidos –por inmigrantes y por aquellos que plantan iglesias, por ejemplo– conducen a nuevos significados de lo que constituye “iglesia”. Muchos tienen sed de reuniones más pequeñas que se centran en una comunidad genuina, autenticidad relacional, adoración íntima y un evangelio que conduzca a prácticas ordinarias de fe, amor y justicia.

Las iglesias continúan cambiando también en otras partes del mundo. Mientras el crecimiento explosivo de las iglesias en algunas partes del Sur Global y Asia se está reduciendo, en otros lugares el crecimiento de las iglesias está aumentando. La influencia pentecostal, en parte vinculada al evangelio de la prosperidad, ha sido excelente. Felizmente experimentando enormes dolores de crecimiento, los movimientos y denominaciones de la iglesia son cada vez más conscientes de la gran necesidad de líderes y pastores capacitados y educados. La dependencia de los patrones occidentales está dando paso de manera significativa a las voces y alianzas co-iguales del futuro. Fuller está comprometido con esta iglesia global, primero para escuchar y aprender de la vida de la iglesia en todo el mundo, y luego para proporcionar, juntos, la capacitación y educación que necesitará la futura iglesia.

Un profesorado sobresaliente, el compromiso de madurar discípulos como estudiantes y aprendices, y los dones de los centros de innovación (por ejemplo, dentro del Centro Brehm para la Alabanza, la Teología y las Artes) distinguen a Fuller. El lanzamiento de la Plataforma de Liderazgo Fuller nos brinda una oportunidad aún más flexible, receptiva y práctica para servir a miles de personas que tal vez no necesiten un título académico pero que están ansiosos por aspectos de la educación formativa de Fuller. Los primeros experimentos y las respuestas a la plataforma ya han ampliado nuestra visión de las formas en que podríamos servir a las personas, iglesias, practicantes y movimientos.

Un título o certificado de Fuller debe ser la validación de que los aprendices y los estudiantes han demostrado una capacidad creciente para discernir las señales críticas del trabajo de Dios. Deben continuar sirviendo a las personas en diversas circunstancias o en peligro de injusticia sistémica, de adicción, de divorcio inminente, de depresión, de racismo institucional, de pobreza o violencia desgarradora, de agotamiento, de miedo automedicado, de quiebres en la confianza de la comunidad, del malestar espiritual, del abuso de poder, de la gentrificación, del narcisismo. La respuesta de la sociedad a muchos de estos problemas no refleja la compasión, la seriedad o la persistencia requeridas para marcar la diferencia prometida por el camino de Jesús. Fuller equipará a nuestros estudiantes, alumnos y ex alumnos para que sean testigos del shalom de Dios en medio de toda esta necesidad.

El individualismo estadounidense tiene sus puntos fuertes, pero ante las asombrosas necesidades sistémicas, la fuerza comunitaria será esencial para avanzar. El ministerio fiel en las complejas intersecciones de la vida y el trabajo, de la cultura y la iglesia, requiere la capacidad de colaboración. La encarnación de la comunidad, mucho más que el liderazgo individual en sí mismo, es el camino a seguir. Fuller ha tenido una convicción más saludable que la que hemos podido promulgar. Las señales a nuestro alrededor hoy piden evidencia de una comunidad viva y diversa de fe en acción. Estamos convencidos de que nuestras asociaciones con el cuerpo global y local de Cristo deben reflejar el evangelio personal y comunitario por el que tenemos hambre ahora y en nuestro futuro.

Nuestras Velocidades

Los seguidores de Jesús no son llamados a una vida frenética, sino a una vida firme y receptiva, enraizada en el amor y el descanso de Dios. Esto significa que la educación formativa de Fuller debe dar forma a terapeutas, pastores, líderes de misión, activistas, artistas y defensores a través, en parte, de prácticas de contemplación y consideración. Sin embargo, cuando más del 40 por ciento de nuestros estudiantes trabajan a tiempo completo, la velocidad más que el discipulado amenaza con subvertir la formación. Un suministro más abundante de fondos de becas es esencial para interrumpir este ciclo. Una educación Fuller debe ser transformadora para el alumno(a) para que puedan convertirse en agentes que, a su vez, ayuden a transformar las vidas de los demás y también los sistemas rotos. La formación intencional de discipulado y mayores recursos de becas son una combinación clave que buscamos por el bien de nuestros estudiantes.

Sabemos que la vida humana se está acelerando continuamente debido a las influencias subyacentes, a veces dominantes, de la tecnología. Sin embargo, la velocidad no es lo que produce la sabiduría y las habilidades requeridas por una vida cristiana madura. El amor, la sabiduría, la comunidad y el carácter, todos esenciales para el ministerio, se forman con paciencia.

Fuller adopta los beneficios de la tecnología al tiempo que mantiene nuestro compromiso con la formación personal y pública. El evangelio nos llama al largo viaje de demostrar el amor encarnado de Cristo con una mente renovada y una vida de justicia, basada en las Escrituras y en un estudio cuidadoso.

Muchos en todo el mundo están abrumados por la velocidad del desarrollo económico, el cambio demográfico, el pluralismo religioso, la angustia política, la violencia, la diversidad racial, el crecimiento de la iglesia y la agitación. No es de extrañar que haya una crisis de salud mental global y nacional en todas las generaciones, especialmente entre los jóvenes y los adultos jóvenes.

Las tres escuelas de Fuller abordan todos estos temas, creando un contexto excepcional para la educación formativa de pastores y pastores, líderes, profesionales y académicos(as). Con ellos, Fuller se inclina hacia el futuro, guiado por quien tiene el futuro y nos ha mostrado lo que tiene un valor eterno. En consecuencia, Fuller confía en poder responder al cambio mientras está enraizado en la ortodoxia cristiana. Estamos comprometidos con un cambio continuo profundo y receptivo a medida que buscamos servir a las personas, las iglesias y los movimientos de la gracia de Dios en los Estados Unidos y en todo el mundo.

EL FUTURO DE FULLER

El compromiso de Fuller con el evangelio de Jesucristo nos motiva en la formación de discípulos, líderes, practicantes, pastores y eruditos. Una educación de Fuller ofrece información de nuestras tres escuelas, teología, psicología y estudios interculturales, para una experiencia educativa ricamente organizada. Única entre los seminarios, esta integración fomenta el complejo entorno de aprendizaje por el que se conoce a Fuller, preparando a las personas para el ministerio en contextos muy variados. A través de asociaciones cada vez más profundas con el cuerpo global y local de Cristo, buscamos formar hombres y mujeres diversos que contribuyan a la formación de personas sanas, congregaciones prósperas y movimientos transformadores.

PREGUNTAS CRÍTICAS

Para poner la visión y la contribución única de Fuller en términos simples, es útil plantear las siguientes preguntas:

¿POR QUÉ está Fuller aquí?

Porque estamos comprometidos a formar personas que piensen, amen y lideren imitando a Jesucristo para servir en innumerables contextos donde se necesita con urgencia un pensamiento riguroso, un amor tangible y un liderazgo transformador.

¿QUÉ hace Fuller distintivamente?

Como una institución multidenominacional, multirracial e internacional, brindamos enseñanza, práctica, investigación y recursos formativos que integran la sabiduría teológica, psicológica e intercultural para estudiantes que buscan títulos y una amplia variedad de aprendices sin títulos, a través de comunidades residenciales y en línea llenas de verdad y gracia.

¿CON QUIÉN se compromete Fuller a formar?

Si bien Fuller atrae a personas de muchos orígenes culturales y una variedad de intereses, a través de nuestro diseño curricular y nuestro apoyo de becas, priorizamos a estos hombres y mujeres que se necesitan con urgencia para servir a la misión de Dios en el mundo:

A través de nuestros PROGRAMAS DOCTORALES damos forma a:

Académicos / maestros / creadores de recursos dedicados a discernir y difundir sabiduría poco común de los campos teológico, psicológico e intercultural

Practicantes con el conocimiento y las habilidades necesarias para ayudar a las personas, las familias y las comunidades a avanzar hacia una mayor salud mental y espiritual

A través de nuestros PROGRAMAS DE MAESTRÍAS damos forma a:

Pastores y líderes de ministerio con la visión teológica, la salud espiritual / emocional y las habilidades de liderazgo necesarias para formar discípulos e iglesias prósperas

Terapeutas matrimoniales y familiares con el corazón, las habilidades y la experiencia necesarias para servir a las dinámicas variables de la vida matrimonial y familiar

Líderes individuales y organizacionales con la claridad de llamamiento, salud espiritual/emocional y habilidades prácticas necesarias para fomentar movimientos del reino transformadores.

A través de nuestra PLATAFORMA DE LIDERAZGO y CENTROS formamos:

Discípulos con la formación espiritual y/o equipamiento de liderazgo necesarios para expandir su influencia cristiana en las esferas donde están plantados(as)

Líderes misioneros que ven e involucran al mundo con la formación espiritual y la visión de liderazgo requeridas para liderar la innovación y el cambio necesarios que se buscan

¿Con QUIÉN se compromete Fuller a asociarse?

Con personas, congregaciones, organizaciones y movimientos de la familia global de Dios y más allá

RESUMEN EJECUTIVO DE PRIORIDADES

Después de un extenso análisis, oración, reflexión y diálogo, nos sentimos llevados a perseguir las siguientes prioridades estratégicas en los próximos tres años:

1. Identificaremos, formaremos y aprenderemos de RELACIONES ESTRATÉGICAS Y ASOCIACIONES mutuamente beneficiosas dentro del cuerpo global de Cristo para servir mejor la misión de Dios en el mundo.
2. Construiremos un CUERPO ESTUDIANTIL comprometido, con recursos y diverso para fortalecer nuestra número de estudiantes y mejorar la efectividad de nuestra misión educativa.
3. Aceleramos el desarrollo de recursos para duplicar el número de APRENDICES comprometidos con la investigación y la formación de Fuller en siete años para formar más discípulos(as), líderes, iglesias y movimientos necesitados en el mundo.
4. Desarrollaremos un PROFESORADO estratégicamente alineada, diversa y respaldada para enfocarnos en lograr los objetivos curriculares de este plan estratégico.
5. Crearemos e implementaremos un MODELO FINANCIERO para lograr un mayor impacto misional y sostenibilidad fiscal.
6. Llevaremos a cabo una importante CAMPAÑA DE RECAUDACIÓN DE FONDOS para involucrar a ex alumnos, simpatizantes existentes y nuevos donantes para avanzar en los objetivos que cambian la vida de nuestro plan estratégico.

En todas las facetas de este plan estratégico, Fuller se compromete a aumentar la diversidad racial, étnica y de género del personal, los administradores, los miembros(as) de junta directiva, el personal docente, el liderazgo superior y los donantes. Además, estamos trabajando para lograr una mayor inclusión de las perspectivas de la diversidad racial, étnica y de género en el centro de nuestro plan de estudios, y profundizamos el compromiso estratégico con los líderes que representan la gama completa de diversidad en la iglesia del Señor. Con esto estamos comprometidos por avanzar en nuestro trabajo de formación de liderazgo donde la iglesia está experimentando su mayor crecimiento y por el llamado de Dios a la justicia.