Los Compromisos Centrales de Fuller respecto a su Futuro
Estimada Comunidad de Fuller,
Como muchos de ustedes saben, el mes pasado tomamos decisiones importantes con la Junta Directiva y desde Mayo del 2018 cuando se deicidió que Fuller debía vender el campus de Pasadena, hemos estado trabajando hacia ellas. En aquel entonces, el reto que enfrentábamos era el consolidar modelos educacionales y de negocios para asegurar la sustentabilidad de Fuller y para orientarnos hacia una nueva era de aprendizaje teológico. Los líderes de división y el Grupo de Trabajo para el Futuro de Fuller tenían la tarea de considerar detalles misionológicos, financieros, educativos y de visión para informar esa decisión y presentar recomendaciones a la junta.
Han habido muchos cambios en el ínterin entre la reunión del 2018 y la de la semana pasada…
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Los Compromisos Centrales de Fuller respecto a su Futuro: Compromisos Centrales
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Los Compromisos Centrales de Fuller respecto a su Futuro: Cambios en el modelo de negocio educativo de Fuller
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Los Compromisos Centrales de Fuller respecto a su Futuro: Relaciones renovadas con ex alumnos
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Preguntas frecuentes (FAQS)
El tiempo estimado para la reubicación es tres años (verano de 2021).
El equipo de liderazgo de Fuller consideró cuidadosamente ubicaciones en todo en área de Los Ángeles. Pomona fue elegida porque es una ubicación urbana con una gran diversidad, está cerca de varias universidades prominentes, está a 11 millas de un aeropuerto internacional, está a menos de 30 millas de Pasadena, y ofrece a los estudiantes, profesores y personal un costo de vida considerablemente más bajo.
Debido al creciente interés en los cursos en línea, Fuller ha visto una disminución en la inscripción en los campus regionales. Como resultado, estamos eliminando programas en Irvine, Menlo Park, Seattle, Colorado Springs y Phoenix. Después de que finalicen las clases en septiembre de 2019, Fuller tendrá un campus regional en Houston, un campus regional en Phoenix que ofrece la maestría en programas de terapia familiar y marital, y una ubicación en Colorado Springs donde ofrecemos cursos de maestría en Liderazgo Global y programas de doctorodo en Misiología.
La reubicación no tendrá ningún impacto en los programas o cursos que ofrece Fuller.
El costo de la vida en Pasadena es un desafío creciente para muchos de los profesores, personal y estudiantes de Fuller. Al construir un nuevo campus en Pomona, tendremos la oportunidad de volver a imaginar y reinventar Fuller para el siglo XXI, sin el obstáculo de un campus diseñado para una era anterior en educación teológica superior y en un lugar tan costoso que limita nuestra capacidad de alcanzar a muchos estudiantes potenciales. Además de esto, la venta del campus de Pasadena restablece la base financiera del seminario eliminando todas las deudas, aumentando las reservas de Fuller y generando fondos iniciales para un nuevo campus que es tanto de alta tecnología como diseñado para fomentar la colaboración de estudiante a estudiante, de estudiante a miembros de la facultad y entre miembros de la facultad.
Fuller no se está cerrando. Fuller está vendiendo su campus de Pasadena para fortalecer la base financiera de su misión y establecer un nuevo campus principal diseñado para el futuro. Anticipamos impactar más estudiantes y aprendices en el futuro que en cualquier otro momento en el pasado de Fuller como resultado de decisiones recientes de aumentar el acceso a nuestra formación académica por medio de programas 100% en línea, los recursos de FULLER studio y las ofertas de formación y de aprendizaje en la emergente Plataforma de Liderazgo de Fuller (Fuller Leadership Platform).
Sí. Fuller continuará su compromiso de ser un lugar de diálogo honesto en la intersección de fe y cultura.
Pasadena siempre tendrá una conexión especial con Fuller como el sitio histórico del campus original del seminario. Tenemos la intención de explorar con los líderes locales cómo podemos tener una conexión significativa con la comunidad de Pasadena después de la reubicación y trabajaremos en estrecha colaboración con los funcionarios de la ciudad de Pasadena para buscar los mejores intereses de la ciudad en la venta del campus.
Reflexiones desde la Comunidad de Fuller
“El mayor regalo que el Seminario Fuller me ha dado en mis veinte años de aprendizaje y erudición es el acceso a muchos mundos más allá de Fuller. Cuando fui contratado como profesor de planta, después de servir como líder denominacional por una década, vine con la agenda de construir una senda hacia el conocimiento y la praxis global con el distintivo de Fuller: su capacitación crítica, multifacética, multicultural y misional. Estoy muy comprometido con esta capacitación en lo que Fuller camina hacia su futuro global.”
–Oscar García-Johnson, PhD
Decano Asociado, Centro Latino
“Como Presidente Ejecutivo de una de las grandes compañías de innovación de alta tecnología, vivo diariamente entre la necesidad de innovar o morir. Fuller constantemente ha intentado traer un espíritu innovador y una erudición teológica profunda al capacitar a todo tipo de personas de influencia. Fuller siempre ha sabido cómo adaptarse a las cambiantes necesidades sin perder su fundamento bíblico—formando el tipo de líderes evangélicos valientes, innovadores y fieles que necesitaremos más que nunca”.
—Pat Gelsinger
Director Ejecutivo de VMware
Cartas anteriores enviadas a la comunidad Fuller
La carta de arriba del presidente Labberton es la tercera de una serie de comunicados que él ha enviado a la comunidad de Fuller en las últimas semanas. Haga clic en los enlaces a continuación para acceder a sus primeras dos cartas. Dado el significado histórico de nuestra decisión de mudarnos, queríamos alertar a la comunidad del seminario sobre nuestro proceso de discernimiento y nuestra disposición a aceptar estratégicamente los desafíos y las oportunidades que tenemos ante nosotros en esta era de disrupción.
Estimados exalumnos, amigas y amigos de Fuller,
Esta es la primera de varias cartas que enviaré en los próximos meses. Dado que nuestro mundo, y el lugar del Seminario Fuller en él, se encuentran en un momento histórico de interrupción y oportunidad, quiero estar seguro de que usted conozca lo que está sucediendo y cómo vemos la gran visión que tenemos ante nosotros. +
Donde sea que esté en el mundo cuando lea esto, estoy seguro de que un torbellino de cambios e incertidumbre le resulta cercano y familiar. Todos lo vemos y lo sentimos. Ya sea en los titulares, en nuestros hogares, en nuestros lugares de trabajo, en nuestros ministerios, o simplemente en nuestros corazones, un cambio simultáneo e impresionante está dando vueltas en todas partes. Esto ocurre en su contexto y también en el contexto de Fuller.
Aquello que el ex presidente de Fuller, David Hubbard, dijo hace mucho tiempo sigue siendo cierto: el "buen barco que es Fuller" avanza fielmente, incluso en medio de la alta mar y el clima tormentoso. Todos los días, nuestro profesorado, personal y estudiantes demuestran que el evangelio de Jesucristo sigue siendo la esperanza del mundo, y seguimos formando mujeres y hombres para los múltiples ministerios de Cristo y su iglesia. Justo en medio del torbellino, buscamos ser fieles a esta urgente y gozosa misión.
Lo que el torbellino demanda, sin embargo, es que también hagamos un cuidadoso inventario de lo que estamos haciendo y cómo lo estamos haciendo. Este ha sido el instinto de Fuller desde el principio: confiar en el evangelio de Jesucristo, basar nuestro trabajo en una reflexiva y vigorosa erudición, y tomar nuevos pasos de riesgo para ser fieles.
Discernir esos pasos es el desafío principal. Deje que le dé algunos ejemplos.
Probablemente sepa que nuestro compromiso con la formación y comunidad en línea comenzó hace más de 15 años con nuestra Maestría en Artes en Liderazgo Global. Este iniciar de la educación en línea característico de Fuller sigue siendo un sello distintivo en el diseño y la práctica de los valores que son fundamentales para la educación que Fuller provee. Es por eso que no ofrecemos cursos que sean simplemente para la distribución de información, sino que estamos trabajando diligentemente para crear pequeñas comunidades de aprendizaje para una verdadera formación. Estamos agradecidos de que las evaluaciones de nuestros cursos en persona y nuestros cursos en línea sugieran prácticamente lo mismo. Este es un ejemplo de discernimiento en medio del torbellino de la tecnología.
Una cosa que quizás no sepa es que cada año, casi un 16% más de clases se toman en línea. Lo que también puede sorprender es que la mayoría de la gente lo hace porque quiere permanecer en sus comunidades, trabajos o ministerios actuales mientras obtienen un título de Fuller, integrando sus estudios en los espacios donde ya viven y sirven. Queremos que sepa que, después de una cuidadosa reflexión y oración por parte de nuestros profesores, profesoras, y miembros del consejo directivo, todos nuestros títulos de maestría no clínicos estarán disponibles en línea a partir del próximo otoño. Ese es un ejemplo de un torbellino de cambio educativo al que estamos tratando de responder sabia y eficazmente.
Aquí hay algo más que me pregunto si usted lo sabe: un número cada vez mayor de personas viene a nosotros en busca de formación académica bíblica y teológica, pero no desean un título de posgrado. Es posible que ya tengan un título de teología, pero quieren más formación espiritual. Es posible que ya estén en el ministerio y quieran algunos recursos teológicos para fortalecer su ministerio. Con vocaciones en iglesias, educación, negocios, artes o en liderazgo sin fines de lucro, quieren un compromiso significativo con los recursos que profundizarán sus vidas espirituales, la integración teológica y el desarrollo del liderazgo. No quieren y no necesitan más títulos. Lo que sí quieren es una formación continua, una mayor competencia, una comunidad más amplia y una sabiduría más profunda. Esta es la razón por la que lanzamos FULLER studio hace dos años y ahora estamos desarrollando la Plataforma de Liderazgo Fuller para ofrecer un nuevo acceso a la fe y los recursos del ministerio para estudiantes de todo el mundo.
Un torbellino está lleno de interrupciones y oportunidades. Todos los días nuestras mentes están empeñadas en tratar de descubrir qué es lo que el evangelio nos llama en Fuller a ser y hacer. Muchos días están llenos de gran aliento. Algunos días son solo una interrupción difícil, y el discernimiento es aún más difícil. Todo el modelo económico de un seminario como Fuller cambia con estas dinámicas. La fórmula pedagógica se altera y se deben establecer nuevos paradigmas. Comprender qué será lo mejor para nuestros estudiantes y mantener una institución fructífera se verá necesariamente diferente a lo que hemos visto hasta ahora.
Fuller está en medio del torbellino, pero confiamos en que Jesucristo es nuestro punto fijo, el que nos guía y dirige. No caminamos con miedo; caminamos confiados en Aquel que es inmutable, en quien ponemos nuestra confianza.
¿Podría por favor orar por Fuller mientras buscamos a Dios en este tiempo de discernimiento donde indagamos cómo ser sabios, audaces y fieles en un tiempo como este? Nuestra comunidad de Fuller ha estado en este modo de oración durante más de un año, y creemos que está surgiendo algo de claridad. Espero compartir más cuando escriba en una próxima oportunidad porque quiero que sepa lo que Fuller está haciendo y por qué lo hace. Después de todo, usted es parte de nosotros y nosotrs somos parte de usted.
Anticipando la fidelidad de Dios,
Mark Labberton
P.D. A medida que evaluamos todo lo que este "torbellino" significará para Fuller, es importante para mí que esté informado e informada. Por favor visite el siguiente link para actualizaciones periódicas: www.Fuller.edu/Future
Estimados ex-alumnos, amigos y amigas de Fuller,
En mi reciente comunicado, les escribí acerca del torbellino de cambios en la educación superior y de las maneras en que Fuller está proporcionando estudios teológicos en una era de severos trastornos. Actualmente, muchos seminarios están cerrando sus puertas, por eso quiero expresar mi convicción de que la formación espiritual que nuestra institución cultiva—tanto de manera tradicional como innovadora—es necesaria hoy más que nunca. Fuller es capaz de diseñar la senda por delante; de hecho, estamos singularmente calificados para crear nuevas tecnologías de aprendizaje que expandan nuestros estudios tradicionales sin comprometer la misión. Charles Fuller fue un radio-evangelista que fundó un seminario: desde entonces, hasta el lanzamiento de FULLER studio, a las innovadoras formas de educación en línea, hasta la nueva Plataforma de Liderazgo de Fuller—el aprovechar la tecnología para distribuir el trabajo de nuestra facultad de talla mundial ha sido y continúa siendo parte central de nuestro ADN.
Le he pedido a varias personas comprometidas con Fuller—una ex-alumna, un profesor, una persona de negocios y un administrador—incluir su voz en esta carta. Al leerla, intente imaginarse un legado de más de 43,000 ex-alumnos y ex-alumnas alrededor del mundo cuyas vidas han sido formadas por Fuller en los últimos 70 años y una multitud de personas que se han beneficiado de su trabajo.
“La educación teológica profesional que recibí en Fuller absolutamente cambió mi vida. Me preparó para el ministerio como oradora, autora, pionera intelectual y profesora de Estudios de la Reconciliación. Estoy convencida que Fuller continuará preparando hombres y mujeres de toda tribu y nación para abordar las complejas situaciones que nuestro mundo está enfrentando”.
—Rev. Dra. Brenda Salter McNeil
Profesora Asociada y Directora de Estudios de la Reconciliación
Seattle Pacific University
El valor de una educación en Fuller sobrepasa su costo en gran manera. Estudiantes de ayer y hoy de nuestras tres escuelas, atestiguan que Fuller les ha brindado educación y formación para una vida de liderazgo y acción pertinente al mundo actual. Ya sea que los eduquemos para los clásicos ministerios cristianos o que proporcionemos formación para profesionistas sirviendo más allá de la iglesia, apoyamos estos llamados con los títulos tradicionales que hemos ofrecido por décadas.
“El mayor regalo que el Seminario Fuller me ha dado en mis veinte años de aprendizaje y erudición es el acceso a muchos mundos más allá de Fuller. Cuando fui contratado como profesor de planta, después de servir como líder denominacional por una década, vine con la agenda de construir una senda hacia el conocimiento y la praxis global con el distintivo de Fuller: su capacitación crítica, multifacética, multicultural y misional. Estoy muy comprometido con esta capacitación en lo que Fuller camina hacia su futuro global.”
–Oscar García-Johnson, PhD
Decano Asociado, Centro Latino
Durante el siguiente año, la nueva Plataforma de Liderazgo Fuller estará disponible para una mayor audiencia de personas deseosas de aprender y en busca de formación personal. Desde el 2016, FULLER studio ha distribuido recursos académicos a una audiencia aún más amplia—millones de espectadores cuyo interés primordial es el enriquecimiento de la vida espiritual.
“Como Presidente Ejecutivo de una de las grandes compañías de innovación de alta tecnología, vivo diariamente entre la necesidad de innovar o morir. Fuller constantemente ha intentado traer un espíritu innovador y una erudición teológica profunda al capacitar a todo tipo de personas de influencia. Fuller siempre ha sabido cómo adaptarse a las cambiantes necesidades sin perder su fundamento bíblico—formando el tipo de líderes evangélicos valientes, innovadores y fieles que necesitaremos más que nunca”.
—Pat Gelsinger
Director Ejecutivo de VMware
Una vida teológica profundamente formada es tan crucial hoy como lo fue cuando Charles Fuller fundó el seminario en Pasadena décadas atrás. Fuller está situado para definir y dirigir un cambio paradigmático en los estudios teológicos a la par de las cambiantes necesidades de nuestro mundo, pero para lograrlo es imperativo reinventarnos.
Tal reinvención nos permitirá abordar debilidades institucionales. Como lo dijo un estudiante recientemente, “es increíble lo que un torbellino levanta y expone”. Agradecido por el gran respaldo que ha recibido esta carta, debo reconocer las críticas por el insuficiente rigor financiero, las promesas rotas, los prejuicios implícitos y las injusticias sistémicas. El abordar estos retos tiene que ser parte de la senda que caminaremos. Siempre viviremos en algún espacio entre lo concreto y lo aspiracional, pero esta temporada tumultuosa nos da una continua oportunidad de ser audaces al crear un futuro en el cual la teología que estudiamos esté totalmente encarnada en nuestra vida juntos.
“Al viajar y relacionarme con líderes a través de todo Norteamérica y la mayoría del mundo, mi convicción acerca del Seminario Fuller sólo se ha fortalecido—realmente es una de las instituciones de vanguardia a nivel mundial en desarrollar líderes para la iglesia. Fuller no sólo forma estudiantes con las verdades, los valores y el carácter de Cristo sino que también vive estas cosas como una institución. Me emociona pensar en el futuro de Fuller, que continuamente innova para lanzar las futuras generaciones de líderes y efectivos testigos semejantes a Cristo en un mundo rápidamente cambiante y mayormente globalizado”.
—Tom Lin, Presidente/Director Ejecutivo
InterVarsity Christian Fellowship
Administrador y Ex-Alumno de Fuller
Este último año, nuestro cuerpo administrador ha estado considerando con una intensidad especial tanto el trastornador torbellino como nuestro llamado a actuar. En juntas, reuniones con la comunidad, un sinnúmero de conversaciones privadas, juntas con el profesorado y el personal administrativo—sin nombrar las temporadas exclusivas de ayuno y oración como comunidad—hemos escuchado a los estudiantes, los ex-alumnos, la facultad, inversionistas, líderes comprometidos con Fuller, concejales y amigos de Fuller. Estamos unidos al buscar la sabiduría de Dios en este cruce tan importante. Prometo escribirles otra vez después de nuestras siguientes juntas con la administración que se llevarán a cabo del 20 al 21 de mayo, así que les comunicaré los posibles siguientes pasos para el futuro de Fuller tan pronto me sea posible. Mientras tanto, por favor únanse a nosotros en oración pidiendo sabiduría y la dirección de Dios. Estoy agradecido por ustedes y anticipando la fidelidad de Dios juntos,
Mark Labberton, Presidente
Queridos amigos, amigas y comunidad de Fuller,
En el último mes, he enviado varias cartas describiendo el torbellino de interrupciones que ha trastornado la educación superior en seminarios en los últimos años, y las formas en que hemos intentado cambiar esa tormenta a favor de la misión central de Fuller. Estoy escribiendo ahora para informarle acerca de una decisión clave que se acaba de tomar (una que, sorprendentemente, se consideró por primera vez hace 50 años). Después de un largo y cuidadoso proceso, nuestra junta directiva ha tomado la decisión de que, a favor del vibrante futuro y la misión de Fuller, venderemos nuestro campus en Pasadena y nos mudaremos a una nueva ubicación. Nuestro hogar durante los últimos 70 años hará que nuestro nuevo hogar durante los próximos 70 años sea posible. Ese es el propósito de esta carta, que surge de esa decisión agridulce y hacia lo que ahora veo como un camino inspirado por Dios.
Permítanme retroceder un momento hasta un tiempo de nuestras deliberaciones, cuando los miembros de la junta directiva se reunieron tarde una noche en mall del campus de Pasadena, recordando tiempos que se extendieron hasta casi el principio del seminario. Mis propios pensamientos fueron hasta mis años como estudiante, mucho antes de que fuera imaginable que pudiera servir como presidente durante un momento de transformación tan radical. Las emociones corrieron una vertiginosa gama de tonos, desde la nostalgia a la anticipación, mientras orábamos agradeciendo a Dios por todos los años vividos -y las escrituras estudiadas- juntos en nuestro campus. ¿Podría ser, nos preguntamos, que los fondos para empoderar el futuro estaban enterrados en el suelo en el que estábamos?
En los últimos años, hemos pasado por meticulosas excavaciones financieras, controles presupuestarios y recortes dolorosos a medida que navegamos en un panorama de educación superior cada vez más desafiante y dificultoso. Sin embargo, únicamente ajustarse el cinturón no es suficiente para provocar un nivel de cambio adecuado. Los miembros de la junta directiva, el liderazgo, el profesorado, el personal, los estudiantes y los amigos y amigas de Fuller pasaron meses en la debida diligencia, ayuno y oración, convencidos de que la educación teológica es tan necesaria para esta nueva era como siempre lo ha sido, sabiendo que debemos tomar riesgos y tener una visión audaz que provoque transformación. Sabemos que es inquietante, pero también es esencial. Aún así, nos tomamos un tiempo cuidadoso para tomar una decisión, manteniendo a raya los rumores, las especulaciones y hasta nuestra propia impaciencia.
Al igual que con todas las historias de transformación, Dios ha sido el líder. Sí, ha requerido audacia de los miembro de la junta directiva, de la humildad e imaginación de nuestro profesorado, lealtad obstinada de nuestro personal y administradores, diálogo honesto con nuestros estudiantes y la confianza devota de nuestros exalumnos y exalumnas para innovar y enfrenta un nuevo día: pero es Dios quien ha redimido un tiempo difícil con posibilidades tan esperanzadoras e inesperadas que los planes para dejar nuestro antiguo campus en Pasadena ahora provocan tanto un renacimiento como una despedida.
Si tal transición llegara a suceder, nos preguntabamos, ¿a dónde podríamos ir, ya que mantener nuestra acreditación requiere que estemos en California y nos hemos comprometido a permanecer dentro de una distancia razonable? Establecimos más de una docena de criterios estrictos ya que consideramos todos los tipos posibles de configuración y ubicación en el sur de California. Para cada sugerencia que comienza con, "¿Has pensado en. . .?" podemos responder con," Sí, sí lo hicimos ". En última instancia, a través del trabajo extenso de algunos de los asesores y miembros de la junta directiva más hábiles e influyentes de Fuller, hemos decidido comenzar nuestra próxima temporada a 27 millas al este, en Pomona. Hay una hermosa e inesperada historia de cómo este lugar llegó a ser el nuevo hogar de Fuller, pero que sea suficiente por ahora decir que nuestros inicios en Pomona se parecen mucho al tiempo que tuvimos hace tantos años en Pasadena. Aunque irnos será difícil para muchos de nosotros, incluido yo mismo, confío en que este es el camino correcto para llevarnos a las décadas venideras. La venta y mudanza proporcionarán:
- un aumento considerable de nuestros fondos, poniendo a Fuller en un terreno más firme para el próximo siglo
- la eliminación de toda deuda
- un costo de vida significativamente más bajo para el profesorado, el personal y los estudiantes
- Financiamiento inicial para instalaciones de vanguardia diseñadas para el aprendizaje tradicional e integrado y una administración centralizada más inteligente.
Creemos que esta decisión -junto con otras medidas audaces necesarias- responderá a las preocupaciones sobre la sostenibilidad financiera de Fuller, permitiéndonos invertir en el futuro de la educación teológica en un momento de interrupción tan grande en toda la industria que muchos seminarios se están cerrando. También permitirá a Fuller ofrecer calidad academica bíblica y profunda de maneras innovadoras y adecuadas para el futuro. Mientras tanto, le aseguro que nuestro compromiso de proporcionar estudios rigurosos teológicos, psicológicos e interculturales permanece sin cambios.
Durante los próximos tres años, continuaremos en Pasadena: nos comprometemos a salir bien, tratando este lugar y su gente con amor y celebración. Hemos sido bendecidos con una rica herencia; ahora es el momento de usarla para expandir la misión establecida por nuestro fundador, Charles Fuller, hace décadas. Mientras tanto, diseñaremos y construiremos un nuevo campus para la próxima era de educación teológica y formación espiritual.
Nuestro trabajo siempre se ubicará donde se encuentran el hambre de aprendizaje y la erudición teológica. En unos años, cuando celebremos nuestro 75 aniversario, también celebraremos una nueva era de ministerio, fundamentada en una nueva ciudad, y extendiendo nuestro lugar, donde estemos, como Fuller: en cualquier parte del mundo.
Viendo y anticipando la fidelidad de Dios,
Mark Labberton, Presidente
Apreciados ex alumnos y amigos de Fuller:
Ya que estamos entrando a los ritmos de esta temporada navideña, recuerdo particularmente la esperanza y el significado de la temporada de Adviento. Es la estación donde esperamos a Emmanuel-Dios con nosotros, en la encarnación de Jesús, Dios en carne, presente con el pueblo de Dios. El Adviento nos invita a reconocer continuamente la presencia de Dios en temporadas prósperas y escasas, claras y ambiguas, esperanzadoras y desesperadas.
Como compartimos con ustedes en la primavera, Fuller comenzó un viaje donde busca refinar su visión de la educación teológica para la próxima generación de pastores y pastoras, académicos, terapeutas, líderes interculturales y lideres laicos. Quisiera compartir con ustedes mas detalles:
Nuestra misión. La misión de Fuller sigue siendo el formar líderes globales para las vocaciones del reino. Confiamos en que el evangelio de Jesucristo es nuestra esperanza y la esperanza del mundo. La complejidad y el dolor de nuestras naciones, culturas e iglesias reflejan la necesidad de líderes sabios, eficaces, valientes y seguidores de Jesús. Nuestra misión de ayudar a formar mujeres y hombres para liderar en el nombre de Cristo a través de “los múltiples ministerios de Cristo y su iglesia”, tomando vocaciones tanto dentro como fuera de la vida de la iglesia, es un trabajo urgente dentro y fuera de los Estados Unidos. La capacidad de miles de nuestros/as estudiantes y exalumnos/as se mantienen fieles y sirven en las intersecciones críticas de nuestros días son muestra de nuestra relevancia como institución.
En apoyo a esta obra, nuestra visión espiritual como seguidores de Jesús es vivir como líderes y siervos/as en todo tipo de contexto, en respuesta a todo tipo de necesidad humana, con confianza en el Dios que en Cristo "sostiene todas las cosas". Nuestro profesorado y nuestros estudiantes participan del más alto nivel académico y de investigación, continuando con nuestras investigaciones y reflexiones en las diversas disciplinas con que estamos comprometidos, prestando mayor atención a la inclusión y la equidad para nuestra diversa comunidad. La academia sigue siendo el motor de todo lo que hacemos. En un momento como este, también nos proponemos llevar esta erudición a un espacio de interacción vigorosa con entornos locales y prácticos, tanto en la iglesia como en la sociedad. Fuller siempre ha hecho su mejor trabajo cuando ha abrazado la intersección de la erudición y la práctica, y debemos hacerlo ahora con más claridad y de manera aún más intencional.
Nuestro(s) campus. Desde mis comunicados en la primavera, hemos estado avanzando en la venta de nuestro campus actual y en el diseño de nuestro nuevo campus. No podemos discutir la venta en detalle hasta que las negociaciones se completen en unos pocos meses, pero nos sentimos optimistas sobre el estado actual de este esfuerzo. Hemos recibido un nivel extraordinario de interés de potenciales compradores de nuestro campus en Pasadena. Estamos siendo representados por CBRE, la mayor firma comercial de bienes raíces e inversiones en el mundo, que ha descrito nuestro campus como una venta única que solo ocurre en una generación. Este proceso ha sido un recordatorio alentador de la fidelidad de Dios incluso en medio de una temporada de dificultad, y estamos animados por lo que la venta del campus va a significar para que la sostenibilidad de Fuller continúe. Como he dicho antes, la casa de Fuller durante los últimos 70 años es una de las razones por las que nuestra futura casa en Pomona será posible, y facilitará otros 70 años y más.
Nuestro arquitecto. Los nuevos esfuerzos de planificación y arquitectura del campus también están en marcha, y ya han comenzado las reuniones con varios profesores/as y el personal. Seleccionamos a John Chan y su firma de arquitectura, Formation Association, como el arquitecto para representar nuestra visión colectiva para el futuro campus. Su firma se asociará con sus colaboradores CannonDesign, una firma de diseño global integrada que une a un equipo de arquitectos, ingenieros, expertos de la industria y constructores. Chan y Formation Association, con sede en Los Ángeles, describen su proceso como "una empresa cultural expansiva que surge de la investigación y la reflexión para transformar nuestras expectativas del entorno construido". Una de las razones por las que elegimos a este equipo para diseñar la expresión física de nuestro futuro campus es su compromiso con la excavación de la historia institucional y el énfasis en las características arquitectónicas que fomentan los espacios comunitarios de colaboración. Estos énfasis son cruciales para el campus que estamos imaginando y que reflejará la misión continua de Fuller en un mundo cambiante.
Nuestra estructura. Si bien mucho está cambiando alrededor de Fuller, principalmente cumplimos nuestra misión a través del proceso de obtención de títulos y continuaremos haciéndolo, tanto a nivel de maestría como de doctorado. El grupo de trabajo Future of Fuller (dos profesores de cada escuela, rector, tres decanos y tres administradores) aborda la cuestión de cómo podemos hacer este trabajo con mayor simplicidad, enfoque y sostenibilidad para un futuro sólido. Sus recomendaciones se están desarrollando y conducirán a la simplificación de nuestros programas y estructuras para fortalecer y mejorar nuestros procesos. Esas recomendaciones se presentarán a la Junta directiva así como al profesorado en enero, después de lo cual comenzaremos el trabajo necesario para implementar estos cambios.
También continuamos desarrollando la Plataforma de Liderazgo Fuller en respuesta al creciente número de personas que desean formación teológica pero que no quieren o necesitan un título en teología. Está dentro de nuestra misión y nuestra capacidad el proporcionar los mejores recursos para el beneficio de la gran iglesia global. Estos recursos se basarán tanto en la experiencia de nuestro cuerpo docente como en otros expertos cuyo trabajo y ministerio pueden abordar las necesidades de muchas personas a las que atenderá la Plataforma de Liderazgo Fuller. Esto no es una distracción de nuestra misión de ofrecer títulos, sino un complemento que capacitará a más líderes, más allá de lo que nuestros programas de titulación ya hacen. La combinación de los títulos académicos de Fuller, la Plataforma de Liderazgo Fuller y el FULLER Studio proporcionarán los recursos necesarios para líderes en cualquier momento de su trayectoria vocacional.
En toda nuestras modalidades de educación, ya sea residencial, en línea o la plataforma de liderazgo, todavía estamos vías de desarrollo y descubrimiento para la encarnación de una educación multidimensional. Puede sonar como un paradoja, pero debemos mantener esa visión en todo lo que estamos haciendo si estamos comprometidos con el tipo de formación cristiana que necesitan nuestros/as estudiantes, nuestros/as alumnos/as y aquellos/as a quienes influyen.
Nuestras oraciones. Estos son días difíciles. Podemos admitir y nombrar fácilmente los desafíos porque son muy obvios y claros. Pero esa no es la historia más importante de estos días: Dios nos está dando la oportunidad de ser parte de uno de los momentos más estratégicos e importantes de la historia de Fuller. Nuestra misión de formar líderes globales para las vocaciones del reino es importante, y lo es de manera urgente, y todo lo que estamos haciendo tiene como objetivo hacer que la misión sea sostenible y saludable durante las próximas décadas. Hagamos este importante, difícil, y buen trabajo juntos y para la gloria de Dios. Continuemos con nuestras oraciones.
Viendo y anticipando la fidelidad de Dios en esta temporada de Adviento y más allá,
Mark Labberton, presidente
PD Tu opinión es muy importante. Consulta las actualizaciones, formula preguntas, envíe ideas y/o encuentra respuestas a las preguntas mas frecuentes en nuestra página web dedicada a esta transformación en: fuller.edu/future. Allí también encontrará un formulario de registro donde puede darnos su dirección de correo electrónico, y su forma preferida de comunicación. Además, si usted es un/a exalumno/a o un amigo/a de Fuller con experiencias memorables en el campus de Pasadena, contribuya a la campaña "Let the Buildings Speak" (“Dejen que los edificios hablen”), nuestro proyecto para honrar el espacio que nos ha servido tan bien durante siete décadas. Comparta esos recuerdos con nosotros a editor@fuller.edu